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雷军“飞猪理论”是快星光如股何被玩坏的?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-05-28  来源:goPkyf  浏览次数:30
核心提示:雷军“飞猪理论”是如何被玩坏的?文/龚进辉 (微信公众号:龚进辉)一到年底,各大科技媒体陆续盘点 2015 年互联网行业要闻或关


雷军“飞猪理论”是快星光如股何被玩坏的?
雷军“飞猪理论”是如何被玩坏的?

雷军“飞猪理论”是如何被玩坏的?

文/龚进辉 (微信公众号:龚进辉)

一到年底,各大科技媒体陆续盘点 2015 年互联网行业要闻或关键词,不少有识之士也选择在此节点吐真言。这不,昨天,《所谓的创业分享,都是一堆骗人骗己的谎言?》一文刷爆朋友圈,详细披露创业热潮下各种分享的虚假面目。

受此文启发,我也想谈谈众人熟知也备受诟病的“飞猪理论”,即站在台风口,猪也能飞起来,由小米科技创始人雷军提出并在创投圈广为流传。作为一个旁观者,我见证了“飞猪理论”从兴起到衰落的全过程,尤其对其如何一步步被玩坏印象深刻。

“飞猪理论”从盛行到被批判

2009 年 12 月,雷军在 40 岁生日会上与陈年、李学凌等好基友长谈,大彻大悟的他吐露内心不畅快之余,早已笃定杀入手机行业的想法,此时“飞猪理论”已经成型,小米成为其随后几年的最佳试验场。

2010 年 4 月,雷军创办小米,经过 1 年多低调潜行,2011 年 8 月 16 日小米 1 代惊艳亮相,一年之后,历经重重困难的小米才勉强站稳脚跟。2013 年,小米开始步入发展快车道,小有所成使雷军更加坚定“飞猪理论”的正确性。

事实上,“飞猪理论”的本质并不复杂,概括起来就四个字:顺势而为。从 2013 年开始,雷军接受媒体采访、出席各种公开活动时,经常把“飞猪理论”挂在嘴边,成为风靡创投圈的成功方法论。

伴随着“飞猪理论”的迅速走红,争议也由此而来,不少大佬矛头直指“飞猪理论”。马云认为,“猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪,因为你还是猪。”

雷军的老对手周鸿祎除了与马云持有相同观点,更直言“风口上的猪是一句正确的废话。”

同时,李彦宏在出席 IT 领袖峰会时也对“飞猪理论”表示不满,他认为其充满投机思维,并坦言 15 年来始终处于风口之中,被风口吹得难受,“让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做。”李彦宏的说法得到工信部副部长怀进鹏的认可。

今年 12 月,贾跃亭在出席活动时也批评“飞猪理论”,他眼中的风口论者都是机会主义者,“未来真正能够改变产业、改变世界的人应该是雄鹰型的企业而不是苦苦等风。”一时之间,“飞猪理论”成为众矢之的,大佬纷纷批判,从神坛坠落到创业者的对立面,反对声浪此起彼伏。

作为“飞猪理论”的提出者和践行者,外界过激反应让雷军大感无奈和憋屈,他不得不全面解释一番,反复提及“1 万小时定律”和“选择比努力重要”两大理论,前者是“飞猪理论”的前提,没有深厚积累即便遇到发展良机,也会失之交臂;后者是“飞猪理论”的核心,“不能只顾埋头苦干,不去抬头看路。应该花足够时间研究风向,研究风口,这样你成功的概率要大很多。”要知道,雷军在创办小米之前已在互联网行业浸淫 21 年之久。

好基友傅盛也曾为雷军出面解围,他搬出与雷军私聊内容,“傅盛,你知道吗?一个人要做成一件事情,其实本质上不是在于你多强,而是你顺势而为,万仞之上推千钧之石。”换言之,推千钧之石的底气源自 1 万小时定律,万人之上则突出选择比努力的重要性。

“飞猪理论”如何一步步被玩坏?

通过观察雷军和大佬对“飞猪理论”的见解,我发现双方主要争议点在于有无前提。雷军认为选择是基于 1 万小时定律,大佬认为一味选择意味着投机。容易被忽略的是,雷军是站在自身角度谈“飞猪理论”,小米成立初期抓住中国每年 4 亿部换机大潮的风口,这种历史机遇千载难逢,发生概率极低。

反观大佬站在更为广阔的创业者角度,不是每个创业者都有雷军那般好运,抓住历史机遇的风口迅速崛起,相反他们更容易受自身资源和市场风向所限,经过数年发展才能达到一定规模,二者相同之处在于都是从用户需求出发。

所以,当创业者越是追捧“飞猪理论”,到头来伤得越重,他们不得不面对现实与理想的落差,转而认为“飞猪理论”带有空洞、忽悠性质,而没有看到自身与雷军的差别:不是每个创业者都如雷军那般老练、不是每个市场都像手机如此热闹。

当然,媒体、行业的推波助澜也“功不可没”,使“飞猪理论”晋身为创业圣经。前者大肆宣传“飞猪理论”,与创业者互动时张口风口闭口风口,刻意把互联网细分领域的需求渲染成风口,仿佛到处都是风口,不及时抓住就容易错过发展先机。在我看来,创业者应该抛弃抓住风口就离成功更近一步的错误思想,回归产品和用户才是王道,这才是他们能抓住的。

同时,资本市场的持续狂热,使得整体创业氛围变得浮躁不安,大多数人被所谓“风口”蛊惑投身创业热潮,殊不知无论是需求还是风口,只能代表创业的动机,而不能决定其未来走向。不少创业者综合素质偏低,团队搭建、融资合作是其薄弱环节,当创业受挫或以失败收场时,“飞猪理论”的虚幻不攻自破,他们反省时往往把责任归咎于“飞猪理论”。

站在客观角度看,我认为雷军提出“飞猪理论”并无不妥之处,只是扩散到创投圈时,不知不觉中变味和被玩坏。“好事不出门,坏事传千里”,不少资历不深的创业者和注重短期收益的投资人的疯狂涌入,对“飞猪理论”歪曲解读,错误地认为只要选择一个好方向就离成功、变现不远,被残酷的现实打击后幼稚地认为“飞猪理论”是个坑。

尽管“飞猪理论”承受诸多误解,但我认为不会对其正确性产生巨大影响,相反其起到筛子作用,加速淘汰不合格、只懂投机的创业者和投资人,净化创投市场,而真正立足于用户需求和打磨产品的创业者、投资人,将获得理应的关注和回报,这本身是好事一桩。

最后,我再次提醒“飞猪理论”的成立具有前提条件,并非每个创业者都能满

足,即 1 万小时定律,在互联网行业长期深耕是必要条件。同时,“选择比努力更重要”的真正含义是偶然中存在必然,即尽管存在运气成分,但更多源自对行业趋势的研究和判断,1 万小时定律做强有力支持,二者相辅相成,缺一不可。只有这样,“飞猪理论”才能真正照进现实,否则真的变成摔死的猪。

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